Лизинг персонала

Лизинг персонала (05.03.2006)

Оксана Кузаева

кандидат экономических наук, партнер компании CREDERE

Персонал организации является ее капиталом. Однако если работники зачисляются в штат организации, у нее возникает необходимость ведения кадрового делопроизводства, исчисления заработной платы, обеспечения работников социальными гарантиями и компенсациями, осуществления мероприятий по охране труда, получения разрешений на работу для иностранных сотрудников и т.д.

В настоящее время, для решения этих проблем, все большее распространение приобретают услуги по предоставлению персонала. Сущность таких отношений заключается в следующем: работники числятся у своего работодателя  в штате, именно он платит им зарплату и вносит в бюджет все обязательные налоговые и прочие платежи; организация - покупатель рабочей силы не имеет непосредственных договорных отношений с этими работниками, зато она заключила с их работодателем договор. Предметом такого договора является именно оказание услуги по предоставлению персонала.

Существует две разновидности услуг по предоставлению персонала:
1) лизинг (или аутсорсинг) персонала;
2) аутстаффинг .

Первый вариант (лизинг персонала) подразумевает, что персонал не состоял и не состоит в штате организации – покупателе услуг. В этом случае персонал приобретается по мере необходимости и на достаточно короткий срок (например, на период проведения акций, выставок, строительных или сезонных работ, срочных проектов и т.д.). Организация, оказывающая услуги лизинга персонала (работодатель) в таком варианте может также предоставлять услуги по рекрутингу, то есть по поиску и отбору персонала.

При втором варианте - аутстаффинге - ситуация противоположная. В этом случае сотрудники, ранее числившиеся в штате организации – покупателе услуг, зачисляются в организацию, оказывающую услуги по аутстаффингу. Цели таких перемещений могут быть разные: сокращение штатной численности, ограниченной штатным расписание; недостаток ресурсов по соответствующей статье расходов, сокращение управленческих расходов, путем уменьшения численности подразделений, занимающихся кадрами, учетом труда, расчетом заработной платы и т.д.

В целом эти виды договоров могут быть выгодны и тем, кто имеет статус «малое предприятие» или право на применение специального налогового режима в виде упрощенной системы налогообложения.

Используя договоров лизинга персонала и аутстаффинга  в своей деятельности, можно обеспечивать свою фирму  сезонными рабочими, менеджерами проектов, административным и финансовым персоналом, специалистами по обслуживанию техники, по рекламе и маркетингу, мерчендайзерами, торговыми представителями, промоутерами, курьерами, страховыми и кредитными агентами и т.п.

Преимущества лизинга персонала и аутстаффинга  для организации – покупателя услуг заключаются в следующем:

• операции по кадровому делопроизводству и исчислению заработной платы осуществляются работодателем, он же готовит всю необходимую отчетность для внебюджетных фондов и налоговых органов;

• работодатель уплачивает налог на доходы физических лиц, единый социальный налог, вносит пенсионные взносы и взносы на обязательное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;

• ответственность за нарушения в сфере охраны труда несет работодатель, предоставляющий персонал по договору лизинга персонала или аутстаффинга;

• работодатель также несет ответственность за несоблюдение норм налогового и трудового законодательства в отношении работников, числящихся в его штате;

• все социальные гарантии работника обеспечиваются работодателем;

• организация – покупатель услуг осуществляет непосредственное руководство работой исполнителей;

• организация – покупатель услуг, может гибко оперировать с численностью работников, сокращая или увеличивая ее по мере изменения потребностей;

• если организация – покупатель услуг планирует в дальнейшем взять на постоянную работу сотрудника или заключить с ним напрямую договор, применение на предварительном этапе лизинга персонала в отношении таких лиц позволяет пропустить этап испытательного срока, так как работник на момент заключения с ним договора уже поработал в организации и проявил себя;

• если работник заболевает, уходит в отпуск и т.д. или он не соответствует предъявляемым требованиям, он сразу заменяется другим работником, так как по договору лизинга персонала и аутстаффинга чаще всего оговаривается численность предоставляемых работников и условия их замены;

• когда для организации важен показатель выручки на одного работника или подобные ему, лизинг персонала и аутстаффинг позволяют значительно повысить инвестиционную привлекательность организации (в первую очередь, для иностранных инвесторов, для которых такой показатель, как выручка на одного работника, является доминирующим при определении эффективности производства);

• расходы на услуги по предоставлению работников (технического и управленческого персонала) сторонними организациями для участия в производственном процессе, управлении производством либо для выполнения иных функций, связанных с производством и (или) реализацией, являются прочими расходами, связанными с производством и (или) реализацией, и учитываются при налогообложении прибыли (пп.19 п.1 ст.264 НК РФ).

Соглашения о предоставлении персонала (лизинг персонала и аутстаффинг) следует отличать от соглашений по оказанию услуг или подбору персонала. В соответствии с соглашениями о предоставлении персонала одна организация предоставляет в распоряжение другой организации специалистов необходимой квалификации для осуществления определенных функций в интересах этой другой организации. При этом организация, предоставляющая персонал, не принимает на себя обязательств по оказанию каких-либо услуг. Единственным ее обязательством является обязательство предоставить квалифицированный персонал.

Оплата за предоставленный персонал устанавливается в заранее определяемой сумме и не зависит от фактически выполняемого этим персоналом объема услуг. Документом, подтверждающим фактическое выполнение обязательств, предусмотренных соглашением о предоставлении персонала, является акт (или иной документ) о предоставлении персонала, а не акт об оказании услуг. Данная позиция подтверждается Письмом УМНС России по г. Москве от 20.08.2001 15-06/37967.

 




версия для печати   версия для печати
Rambler's Top100 Rambler's Top100

Главная | О компании | В курсе дела | Услуги | Карьера | Контакты | Ссылки | Поиск | Карта сайта
ул. Барклая, д.6, стр.5, 121087 Москва;  тел./факс (495) 545 3557


© 2005-2006 Аудиторская компания Credere. Оптимизация налогообложения
Cоздание сайта и веб-дизайн: iCom - примеры работ Карикатуры: Елкин © 2004
Главная Поиск Карта сайта услуги аудита бухгалтерское и правовое сопровождение налоговый консалтинг